去年讀完覺得最精彩的一本書就是《底層邏輯》，終於等到這本《底層邏輯2》，「底層邏輯」這一詞大熱門的套用在近期的書或是文章標頭中，彷彿是流量密碼。這本書也是句句乾貨，拍案叫絕。
筆記一下這本書的重點，方便回顧。可以買來蒐藏的一本書。
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第1章： 創業的成功率。
國父革命11次才成功，就數學邏輯來看，就是一個成功機率增加的公式；古代的帝王為什麼要生那麼多小孩，因為可以從裡面挑一個聰明的來繼承。
第2章： 四則運算
橫軸合作/競爭，縱軸同維/異維，在商業世界裡，有些企業選擇合作，有些企業選擇競爭。用加減乘除來看，異維合作是乘法，同維合作是加法，同維競爭是減法，異維競爭是除法（涉獵不同領域服務）。同樣的除了產業的競爭外，人才管理也是。
第3章：笛卡兒坐標
用二維視角「能力與態度」來看人才的任用「明星、小白兔、野狗、土狗」。跟我的認知一樣：道德無法培養、能力可以培養。
同樣的理論，用二維視角去看公司會不會賺錢，二維象限是「市場份額與增長淺力」，一樣劃分為問號→明星→現金牛→瘦狗。回想過去發達的領導品牌是不是還有能耐繼續走下去，關鍵在於在「現金牛」的狀態下，有沒有骨氣開創「問號」。我相信META或是APPLE、NVIDIA都是從問號開始的。
五維思考。這有點複雜，看以下連結，重點是要有五維思考的概念，才不會變成瘦狗。
*裡面覺得很有趣的是在形容垂直化管理跟扁平化管理這件事情不應該是一種流行。
第4章：指數和冪
應該有在關注理財資訊的人應該有聽過「小麥棋盤」這個故事，這一章的大意是在講等待「奇異點」這件事情，巴菲特說他有99%的財富都是50歲之後獲得。重點在於選對賽道。
一分耕耘不一定是一分收獲，如果你選的賽道是出售時薪，一天24小時是有限的，但你選的賽道是售出商業運營模式，譬如連鎖、加盟，他就不會被時間限制。我覺得很多爆紅的企業/名人都是等到了「奇異點」。
第5章：變異數與標準差
這章比較偏向人才管理，或是品質控管，比較意外的觀點是「減少標準差」才是管理人才的一個重點。
但是如果這家企業優秀或是不優秀的員工，在薪水部分標準差並不大，那可能也會阻礙公司的發展。
第6章：機率與統計
創業靠的是機率，投資靠的是統計，簡單說就是不斷的找出成功機率很大的事情，然後重複做。
第7章：博弈論
之前就看過這個理論，大概就是計算最有可能獲得成功的機率，選擇最優的那個。不過裡面有一些心理學的成分就是了，兩者雙贏或是兩敗俱傷。
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