雖然部落格已停更一年,2024年的我仍保持著閱讀的習慣,每月大約閱讀1-2本書。我將讀書心得調整為短篇形式記錄,方便快速記憶和回想書中的內容。這種方式雖然節省時間,但如果想挖掘更多重點,依然需要依靠目前這種「土法煉鋼」的部落格筆記法,效果更好。
《洛克菲勒寫給兒子的38封信》是我近期覺得值得細讀並劃重點的一本書。這些信件雖寫於100年前,但其中的道理在今天依然適用,成為恆久不變的法則。許多近期出版的自我成長書籍,也在傳遞類似的理念。為了方便大家快速掌握書中的精華,我將每封信濃縮為一句重點,供大家參考。
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某一段時間很喜歡閱讀有關心理學的書籍,原本以為這本《墨菲定律》是一本專門探討這個定律的一本書,實際上這是一本綜觀各種人類思考行為慣性的「定律」大全,書中用簡短的篇幅解釋各種人心理學定律的緣起與應用,可以快速地吸收並且運用在人際關係或自我成長上。本篇文章會簡單快速的解釋每個定律的意思以及舉例如何運用,如果真的對特定的定律有興趣的話,歡迎大家閱讀這本書的詳細解說,或是進一步去google這個定律更多的解釋與運用。

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我常常會認為,人生到了每個10歲一階的階段,都莫名的會有種恐慌。20歲是欣喜,30歲是緊張,40歲則是恐懼,恐懼自己已經不年輕,恐懼上有老下有小,恐懼退休後是否已足夠存好一筆退休金,恐懼自己所處的行業究竟還有幾年可以生存,恐懼50歲之後的職業生涯是否即將走下下坡。自從40歲過後,我開始不斷的焦慮與摸索這最後的黃金10年,是否有有可能是我身為受薪階層所能領到的最高薪資,以及這是不是我最高的職位了?
觀察我身處的這個行業,公司最高層的主管也不過大我4歲,大我10歲的同事更是少之又少,如果不趁這最後10年存下存款,找到第二專長或是副業,確實很難在有老有小有房貸的壓力之下,安穩的工作到65歲領到勞退。在遍尋多本書後,我認為這一本《40歲,精采人生才開始》最能夠符合我目前的心境,雖然我覺得這本書的書名不比內容吸引人,《40歲,精采人生才開始》這本書的出發點會是在:「作者訪談了1萬多人後,匯集最多人後悔自己在40多歲的階段裡做錯選擇」這個概念下撰寫,或許可以減少身處於40多歲的我,減少未來回頭看可能會後悔的機會。
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根據未來論壇(Future Forum)研究指出,有43%的中階主管表示他們「已經過勞」。這本書是我們公司總經理特別買來送給每一位主管的書,當然其中的用意就是希望我們能夠學會帶人,而不是自己做到死。

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本月閱讀書籍《努力,但不費力:只做最重要的事,其實沒有你想的那麼難》原文名稱:Effortless Make It Easier to Do What Matters Most。這本書,實際上這是我去年6月就閱讀完畢的書籍,但一直沒有時間寫讀書心得,因此這個月又再閱讀了一次,希望可以達成每月一書的讀書目標。

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繼《反擊的智慧》與《順勢溝通》後,5月份第三本人溝通技巧的讀書心得是這本《精準表達、完美場控的誘導說服術》。如果說《順勢溝通》是一本人面對朋友親人如何舒適愉快對等溝通的書籍,《反擊的智慧》是一本告訴你如何有禮貌地拒絕你不喜歡的人或事的書籍,這本《精準表達、完美場控的誘導說服術》則是告訴你如何透過心理學層面去分析「人」無法抗拒的心理。所必需的是在透過生活中一些符合人性的小技巧,避免一些不必要的麻煩,或是獲得客戶與主管的肯定。
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這是5月份閱讀的第二本有關於溝通技巧的書籍。整體來說,我不是一個善於說話的人。跟我不是太熟的人會覺得我是一個安靜又有點害羞的女生,跟我熟一點的朋友可能會覺得我說話有點直,直到有時候會口無遮攔的無意傷害到某些人,也確實有幾個真的撕破臉的例子。也是因為害怕自己又口誤說錯了哪些話,因此盡量在陌生的環境中少說點話,有時候不小心打開了話夾子,又會回頭反省到底剛剛有沒有說了一些不該說的話,就算沒有收到任何的反饋訊號,也會覺得自己似乎是說錯了什麼。這種不安全感一直到現在,也是會讓我恐懼跟焦慮。畢竟我的職業跟溝通有很大的關係,因此我選擇在5月份多閱讀幾本有關於說話與溝通的書籍。
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5月份開始的閱讀筆記將會圍繞在「溝通」這件事情。
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繼《複利效應》與《致富心態》這個月閱讀的第三本書就是這本《原子習慣》。就內容上來說它會是一個三部曲的概念,建議可以先閱讀《致富心態》→《複利效應》→《原子習慣》,從心態上的改變調整你對複利的了解,最後運用一些小訣竅來養成原子習慣。這本書最宗旨要表達的是:每天進步一點點,最終會產生複利效應,最後改變你的人生。而如何設定你的目標、執行與管理,以及給予自己適度的獎賞,才會是如何延續習慣的重點。
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最近讀完的第二本理財書。
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《複利效應》這是一本輕鬆易懂的書,整本看完大概只需要花上2小時。如果簡單用一句話說明:積少成多,聚沙成塔,成敗在於自己是否能夠堅持持續。如果應用在某種類別的人的生活態度上,大概會聯想到「自律」這個話題。
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什麼是「萎靡」?
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這本書如果你也常聽說書頻道,它常常被提起,也確實很有可看性,文字上很輕鬆易讀,倒底有錢人的腦袋在想什麼?
【第一部:關於致富】
Chapter1 創造財富,拿回自主權
什麼是金錢?什麼是財富?金錢是衡量財富的工具,財富是你在睡覺的時候也會幫你賺錢的資產。出賣時間不會讓你致富,還可能賠上人生。只有擁有股權才能獲得財務上的自由,而提供社會想要的,但還不知道如何得到的東西,並將它規模化,學會銷售與創造,你就能所向無敵。
想要擁有獨特的知識,就要追求自己真正有興趣與熱情的,對你而言就像是在玩樂,而不是在工作,以你獨特的知識,善用槓桿來取勝。網路拓展了人的職涯發空間,但大多數的人並沒有意識到這一點。
總結一句:把自己商品化。
Chapter2 培養判斷力,改變心智模式
在槓桿的時代,一個正確的決定往往就能大獲全勝。對一切不預設立場,不用考慮「我喜不喜歡」而是去關注事實,如果無法決定,那答案就是否定的。再來就是,多讀書,去累積你的基礎知識。
【第二部:關於快樂】
Chapter3 學會快樂,慾望少但更好
當你不覺得人生少了什麼,快樂就在那裡。這邊講的是有關於慾望,我們理解的快樂實際上是有對比性的,因為體驗過不快樂,所以才會有快樂的情緒,作者則是認為,快樂是不去想過去與未來,好好的活在當下,無欲求,也就不會受苦。*因為納瓦爾是印度人,篤信佛教的關係吧!書裡面提到了很多關於瑜珈與冥想的訓練。
一個理性的人可以藉由訓練自己不要對每件事情都有反應,去漠視不能控制的事情以獲得平靜,這時候,快樂就是一種選擇。遠離那些對你有害的人,接近那些讓你快樂的人。
Chapter4 拯救自己,5個最重要的選擇
做自己生命中的主人:仔細傾聽自己內心的聲音,你才可以做自己,如果你不打算做自己生命中的主人,就會有別人來幫你做主。
1. 把健康擺第一:飲食與運動
2. 冥想+心智的力量:控制情緒
3. 打造更好版本的自己:建立好習慣,擺脫壞習慣
4. 主動學習,不斷成長
5. 解放受困的靈魂:說的是自由
我很喜歡的一句話「最難的不是你想做的事,而是知道你想要什麼。」
Chapter5 人生哲學,成為有智慧的人
一切終將消逝,我們的一生就是宇宙軌跡中的一個瞬間,所以必須創造屬於自己的意義。除了此時此刻,其實我們別無所有,沒有人回到過去,沒有人能預測未來,唯一擁有的就是現在的此時此刻。每一刻都在死去與重生。
最後我的心得:
要把自己活成什麼樣子,都是自己的選擇。
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原本借這本書,是希望能藉由它來調整自己的生活習慣。但實際上,這並不是一本關於生活調整的工具書,而是透過腦神經科學,解讀人類情緒與行為的作品。人的原始動機與本能,其實是歷經世代演化而累積下來的習慣。相較於心理學的理論分析,這本書更傾向以科學與醫學的角度,來理解人類的心理反應。書很厚、內容也很精彩,甚至有些「燒腦」,但也非常啟發人心。
書中提到,大腦中有個結構叫做「前額葉皮質」,是人類思緒的主舞台。舞台上的「演員」代表我們注意的資訊,而「觀眾」則是我們內心的資訊世界。一旦某個演員登上了這個舞台,就會影響我們的價值判斷與決策。而我們,其實可以選擇要派哪位演員上場——也就是選擇要專注在什麼上。理解、決定、回憶、記住與抑制,這些能力構成了大部分有意識的念頭。
另外一個重要的腦區是「基底核」,它讓大腦進入自動導航模式,不需要太多心智能量就能運作。
前額葉皮質的「燃料」是葡萄糖與氧氣。一旦燃料耗盡,決策與自制力也會快速下降。*我想這也許可以解釋,為什麼人們總是在半夜特別容易衝動購物。而這也呼應了許多時間管理的建議:早上先處理需要思考與判斷的事情,至於回信這類可以自動導航的事,就留到空檔處理就好。
關於「視錯覺」的一個驚奇發現
舞台其實比我們想像中的還小。大家應該都玩過「旋轉舞者」的視錯覺遊戲──她到底是往左轉還是右轉?你會發現,無論左轉或右轉,都是由自己的意識來控制,而且你無法讓她同時往兩邊轉。這說明了我們的注意力是有限的,同一時間只能聚焦在一件事情上。即便表面上看起來「一心多用」,也多半是透過基底核的自動導航在運作。因此,若同時處理多個需要「意識參與」的任務,準確度和效率往往會大打折扣。
如何激發最佳表現?
最佳的心智表現,來自於「恰到好處的壓力」。當去甲腎上腺素與多巴胺濃度達到適當的平衡,就能創造出巔峰狀態。必要時,可以透過「想像輕微的恐懼」來刺激腎上腺素,或是透過新鮮刺激感來提升多巴胺,進而提升表現。
關於靈感與創意
我曾讀過一本書《創意的生成》,提到創意常常在「放空」的時候出現。例如,我曾在洗澡時想到了一個讓我有機會去坎城的作品。當我們想不出任何解法時,最有效的方式其實是——先不要想。當大腦處於放鬆狀態時,靈感往往會自然浮現。
在壓力下保持冷靜
大腦中的「邊緣系統」掌管著我們對威脅與獎勵的反應。大腦的基本原則是:「最小化危險、最大化獎勵」。而驅凶反應(逃避威脅)往往比趨吉反應(追求獎勵)更強烈,也更持久。因此,一旦情緒被挑起,想「硬撐」其實很難奏效。
比較有效的做法是,啟動我們的「導演功能」——站在旁觀者的角度來觀察自己的情緒,並用語言描述當下的感受,這樣能幫助我們降低情緒的強度。
書中提到處理情緒的三種方式:表達情緒、壓抑情緒、改變認知,其中最不建議的是「壓抑情緒」。某個實驗發現,當受試者壓抑情緒時,觀察他們的實驗人員反而血壓上升,因為他們期待看到情緒反應,卻什麼都看不到。*這讓我聯想到,為什麼有些客戶不喜歡我——因為我被罵時總是不表現出憤怒或難過,可能讓對方感到困惑或不安。
渴望確定感的大腦
這部分特別讓我有共鳴,尤其在交涉與管理時。對大腦而言,「確定感」是一種獎勵;而「不確定」則會被視為威脅。因此,說清楚事情、不製造模糊地帶,有助於增進管理效能。而更重要的是,要讓對方感受到「自主性」,這能有效降低由不確定感引發的負面情緒。
此外,「期望」會啟動多巴胺迴路,這能刺激大腦的思考與學習中樞。管理期望也是一門技術——練習把期望調低一點,像我對於獎金一向不抱期待,有就是賺到,沒有也沒損失。
從「我」到「我們」:談合作與人際互動
這與「鏡向神經元」有關,我們會快速將對方歸類為「敵人」或「朋友」。而在缺乏正向線索前,我們多半預設對方是敵人。因此,才會有破冰遊戲、會議前的 small talk 等,讓彼此產生連結感。*雖然我每次 small talk 都不知道該說什麼。
如何促進改變?
若想促進他人改變,第一步是觀察對方的情緒狀態。當對方處於強烈的「避凶」反應中,不要試圖說服他,而是先創造出一個具備三要素的環境:自主感、關聯感(同一個群體)、公平性
我的心得
這本書深入說明了許多大腦運作的原理,其中我最記得的是:「當自己情緒的導演」——以第三者視角觀察情緒,並練習選擇讓哪個「演員」(也就是注意力)上場,進而管理專注力與情緒。
在人際互動上,學習用對的方式與他人相處,避免帶來威脅感;用正和遊戲的心態去合作,也是個值得實踐的解法。
#這本我推 #順著大腦來生活
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在這個快速變動的時代,一輩子只做一份工作其實是一件很危險的事。像AI時代的來臨,許多工作正逐漸被取代;企業若無法因應社會變遷,也終將走向衰退。就像曾經風靡一時的Nokia手機,現在已幾乎消失。
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